公司节能减排信息披露

绿色供应链管理工作规划（2019-2025）

（2021年修订稿）

为响应国家双碳战略，满足各相关方对可持续发展要求，切实推进广东欣涛新材料科技股份有限公司绿色转型、节能减碳、可持续发展战略，全面统筹公司资源，通过全方位技术革新、工艺改造、生产管控、能源结构调整等手段，实现减污降碳、协同增效的高质量发展路径，公司成立广东欣涛新材料科技股份有限公司绿色供应链管理委员会。

公司绿色供应链管理最高管理者郑昭任命了吴梅国为公司绿色供应链管理者代表，管理者代表的主要职责为：确保策划有效的体系管理活动，合理分配各部门在绿色供应链创建和运营的职责和权限，收集并保持工厂满足绿色供应链评价要求的证据；确保整个公司提高满足“绿色供应链”意识；制定能够确保绿色供应链管理体系有效控制和运行的准则和方法；向最高管理者报告绿色供应链管理体系的建设、运维效果和绩效。

企业以公司红头文件的形式，发布了《关于成立绿色供应链管理委员会的通知》，成立了绿色供应链管理委员会小组，以公司总经理郑昭为组长，由生产部、品控部、人事行政部、技术部、采购部、储运部、销售部等相关部门工作人员组成，各部门负责人履行管理职责。

文件还明确提出了，以人事行政部作为绿色供应链的专门管理部门，负责日常管理事务，牵头实施绿色供应链管理目标的制定及监督工作。

一、 工作目标

落实节能降耗具体指标为实现2030碳达峰目标，国家制定了相关目标指标，结合公司实际情况，制定十四五期间节能减碳目标是：

1. 在供应商绿色风险管控方面，要求实现高风险供应商占比为0%，低风险供应商占比>95%；

2. 在绿色信息平台建设方面，提出建立完善的绿色供应链信息平台；

3. 在自身绿色生产方面，提出2020年~2022年实现单位GDP综合能耗每年下降5%。

绿色供应链方针：产品结构高端化，能源消费低碳化、资源利用循环化、生产过程清洁化、产品供给绿色化、生产方式数字化。

二、 工作思路

制定节能减碳方针认真落实广东欣涛新材料科技股份有限公司“十四五”绿色发展规划，把绿色供应链方针贯穿于企业发展的全过程，从组织领导、机构设置、生产经营、过程管理、科技进步等方面，确保方针的贯彻落实。

在设备及能源采购、技术路线优化、新技术应用、能源结构调整、资金支持、人员培训等方面负责公司总体节能相关工作。

三、 工作计划

1. 遵循绿色制造理念，继续持续不断推进绿色制造体系建设

公司在热熔胶的生产制造设计环节注重产品能效的提升和环保性能，加大绿色设计技术研发投入。

生产过程中严格执行国家和地方的法律法规及标准规范，生产的热熔胶产品不属于耗能产品，生产的产品供给东方雨虹集团、青岛啤酒集团等防水卷材及食品包装等生产商。提高了产品竞争力。

绿色供应商管理环节将按照绿色供应链评价指标体系要求，对现有上游供货商提出节能环保要求，对下游产业链积极协调开展包装物回收再利用工作，在《供应商评审控制程序》的基础上，继续推进和完善绿色供应商管理。

建立供应商培训制度和合作机制，并每年对供应商进行培训。

2. 注重绿色信息平台建设

公司投入建设智能制造执行系统和设备物联IOT平台，升级并集成ERP系统，实现从市场需求到生产过程的端到端的数字化协同，实现高精度下的高效率。同时通过客户电子商务系统接入SAP、SRM等电子商务平台等客户采购平台，实现产业链的高效协同。

3. 绿色生产环节

绿色生产时绿色供应链管理的重要环节，热熔胶在生产时不仅要考虑市场因素，还将考虑绿色化需求。

绿色生产措施包括：（1）严格遵守国家法律法规，杜绝发生环境、质量和安全事故。

（2）优化工艺流程、工艺布局、引进高性能设备，提高生产效率；制定相应的控制程序，减少环境污染，减少温室气体排放。

（3）优化用能结构，增加低碳清洁新能源的使用比例，降低不可再生能源的使用比例。

（4）限制有害物质的使用，提高资源利用率，减少原材料浪费，提高产品合格率。

4. 加快绿色物流发展

绿色物流环节由于运输量大，运输方式对减少产品运输的碳足迹至关重要。公司储运部将通过优化物流方案、使用更环保的运输方式、提高运输效率等措施打造绿色物流。

四、 具体工作措施

1. 生产工艺流程优化节能

（1） 在生产工艺细化出料时反应釜搅拌转速，减少能源消耗。

（2） 通过智能化MES系统监控反应釜的运行情况，出现异常及时报警，减少能源消耗。

2. 加强能源管理节能

（1） 对全员开展节能积极培训，减少不必要的能耗。

（2） 控制出料时间、交接班时间无谓的等待，做到反应好的成品马上出料。

（3） 连续生产，减少空炉时间，避免热量损耗。

（4） 对设备操作人员进行培训，规范操作，减少设备出料时间、避免制冷机制冷过度。

（5） 对空调、照明、电脑等设备纳入绩效考核。

3. 设备改造节能

（1） 使用电磁加热替代红外加热，减少热能的损失，防止热辐射，提高热能的综合利用

（2） 压敏胶生产线自动化改造，节省人工，提高了产品的一次合格率及产品形象，提高自动化水平。

（3） 制冷机、温度控制循环机等设备可采用变频控制正在使用的功率。

（4） 照明改用红外感应或声音感应控制开关。

（5） 更换高耗能电机，改成变频电机或低耗能电机。

将绿色发展理念传递给上下游供应商及客户，贯穿产品设计、原材料采购、生产、运输、储存、销售、使用和报废处理的全过程，有益于提升全行业绿色发展水平。

公司将根据以上绿色供应链管理目标提出的部门层级目标，由人事行政部分解至各职能部门，分解工作遵循：分解合理，分工明确，指标合理可行的原则，有效保证公司层级的管理目标实现。

注：本次修订引入习总书记双碳工作相关要求。

广东欣涛新材料科技股份有限公司

2021年10月20日

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